Acreditación 2025, nuevas carreras y la aprobación de la nueva Facultad de Medicina son hitos presentados en la cuenta pública 2024 del rector de la Universidad de Atacama

La jornada contó con intérprete en lengua de señas, fue transmitida en directo por streaming y reconoció los 25 años de trayectoria de funcionarios y funcionarias.

En la sala de Cámara municipal, este lunes 11 de noviembre, y ante un público integrado por autoridades de gobierno, académicas, estudiantado, funcionarias y funcionarios, el rector de la Universidad de Atacama, Forlín Aguilera Olivares,  rindió su segunda cuenta pública correspondiente al año 2024.

El balance se presenta – como es tradición- en el marco del acto de conmemoración del aniversario N° 43 de la Universidad de Atacama, que se celebró el pasado 26 de octubre. A dos años de su periodo como rector, Forlín Aguilera, hace un positivo balance de su gestión, la que desarrolló por áreas misionales:

GESTIÓN ESTRATÉGICA Y RECURSOS INSTITUCIONALES

La transformación digital y el desarrollo centrado en la personas fueron ejes de los avances que el rector presentó. Destacó la adjudicación de tres proyectos MINEDUC por un total de 2.825 millones de pesos, que apuntan a la modernización, fortalecimiento de la docencia y fortalecimiento de los procesos institucionales, y se ejecutarán entre el  2025 y 2027. En paralelo el plan de infraestructura que sustenta estas transformaciones asciende a 1. 251 Millones de pesos, que dan luz verde a obras como  la remodelación de la Biblioteca Central y la habilitación de una ruta accesible en campus central; la reposición de infraestructura dañada en de la Facultad de Ciencias Naturales y la Facultad de Humanidades y Educación y la implementación de la  fase de diseño de la nueva Facultad de Ciencias de la Salud (junto al Palacete Viña de Cristo, sector de ex cancha). Por su parte el balance financiero nuevamente ratificó la sostenibilidad del proyecto educativo, ya que el último balance financiero obtenido, arroja un resultado operacional positivo de 1.954 millones de pesos para el periodo de corte diciembre de 2023, y un resultado neto, correspondiente a la última línea, de más de $3.270 millones de pesos, según reportó la vicerrectoría de asuntos económicos y gestión.

“Tenemos una consolidada capacidad de autorregulación y un proyecto educativo sostenible. Mantenemos un buen indicador de liquidez y nulo nivel de endeudamiento con el sistema financiero, que frente al actual y lamentable escenario del sistema universitario, que ha puesto en riesgo financiero a varios instituciones,  nos llama a ser prudentes, porque el desarrollo y crecimiento de nuestra institución debe resguardar por sobre todas las cosas es la estabilidad laboral de nuestra gente” afirmó el rector Aguilera Olivares.

 DOCENCIA Y RESULTADOS DEL PROCESO FORMATIVO

Destacaron en esta dimensión – a cargo de la vicerrectoría académica- cifras de  Admisión 2024 que a través de las nuevas vías de ingreso (equidad educativa, talentos específicos, identidad regional y vacantes directas) se registraron 447 postulaciones para carreras de pregrado, cuyas admisiones se traducen en un 91% de cobertura de las carreras ofertadas este año. El rector también informó que 4.600 estudiantes accedieron a gratuidad, y más de 3.000 recibieron acompañamiento académico del Complejo Tecnológico de Aprendizaje CTA. La salud mental también se reforzó este año como apoyo integral al estudiantado con la aprobación y puesta en marcha del Plan de Bienestar y Salud mental que implementa una estrategia de abordaje preventivo, educativo y de promoción para los estamentos estudiantiles, académicos y funcionarios. El cuerpo académico también celebró avances en la democratización al acceso a la carrera académica con la puesta en marcha del nuevo reglamento que permite a docentes en toda calidad contractual acceder a este beneficio, que este año promoción a 16 académicos/as a las tres jerarquías más altas, alcanzando un total de 122.

“Para fines de este año, en su primer año de implementación de la nueva normativa de carrera académica esperamos la promoción de al menos 24 nuevas jerarquizaciones, lo que significa que para 2025 el 39% de nuestro cuerpo académico estará jerarquizado” sostuvo el rector Forlín Aguilera Olivares.

Esto, junto a la actualización del modelo educativo que moderniza las orientaciones curriculares de las carreras para dar respuesta a las necesidades actuales de desarrollo de la sociedad y la proyección de crecimiento académico que crea las carreras de Técnico en Enfermería de Nivel Superior y Técnico Universitario en Gestión de Personas que se impartirán a partir del 2025 en la Facultad Tecnológica y en la sede de Vallenar, consagran un consolidado balance de gestión en esta área clave del proyecto educativo de la casa de estudios superiores estatal de la región de Atacama

“Estamos trabajando para que el año 2026 podamos estar abriendo matrículas para las nuevas carreras de pedagogía en matemáticas, licenciatura en ciencias, pedagogía en Educación Diferencial y Pedagogía en Historia, Geografía y Ciencias Sociales” confirmó el jefe de la casa de estudios superiores.

VINCULACIÓN CON EL MEDIO

La implementación de Vincularte, un innovador sistema de gestión que articula actividades de vinculación con el medio, cohesionando la docencia, la investigación y la comunidad, ha arrojado 305 convenios, más de 1300 evidencias, 1050 actividades de vinculación coordinadas y 750 interacciones con actores claves. Además ha robustecido la base de datos que hoy registra  8.000 personas egresadas y 7.500 titulaciones verificadas, permitiendo un seguimiento continuo de las trayectorias profesionales, en el marco de la política Alumni. A ello se suma la creación del Centro de Excelencia Laboral de la Universidad de Atacama proporciona herramientas, a estudiantes y egresados UDA, para una inserción laboral exitosa, alineando habilidades y conocimientos con las demandas del mercado, especialmente local y además capacitarles  en competencias claves para el ingreso al mercado laboral. El arte, la cultura y el patrimonio también celebran hitos con una sólida agenda de actividades para la comunidad universitaria y regional que a través de los centros de extensión cultural Casa Maldini Tornini, Palacete Viña Villa de Cristo y Centro de desarrollo cultural Caldera, avanza activando, democratizando y descentralizando el acceso a la creación y a la cultural. Estrechando vínculos internacionales, actividades como ATALACAR, con provincias argentinas, y la I Convención Presencial REDALC: Encuentro Latinoamericano de Saberes han posicionado el quehacer de la Universidad de Atacama en otros países y ha promovido la llegada de ideas y personalidades destacadas en otras partes del mundo.

INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y/O CREACIÓN

Con una fortalecido despliegue de productividad científica tecnológica e innovación, liderado por la vicerrectoría de investigación y posgrado,  la Universidad de Atacama se encamina a la complejización institucional; ello se  traduce por ejemplo en el aumento de un 38% en el financiamiento de los proyectos de investigación respecto al año anterior; incrementando también los montos de adjudicación de mil ochocientos (1800 millones) millones el año 2022 a dos mil trescientos millones (2300 millones) el año 2023. Los indicadores de publicación también avalan este crecimiento con un aumento del  6% de las publicaciones indexadas, destacando un incremento del  30% de las publicaciones WoS de mayor impacto (primer cuartil Q1) respecto al año 2022. Especial reconocimiento merecen los aportes de la comunidad académica e investigadora de  la Facultad de Medicina, la Sede Vallenar y el Instituto de Astronomía y Ciencias Planetarias (INCT).

Uno de los proyectos más celebrados este año fue la inédita adjudicación del proyecto asociativo Anillos enfocado en Litio y Salares, liderado por el Dr. Jonathan Castillo del Depto. de Ingeniería en Metalurgia, que a través de la Agencia Nacional de Investigación y desarrollo (ANID) no solo financia más de 630 millones de pesos para investigación sino que ubica a la Universidad de Atacama  entre las 10 instituciones más destacadas del país para trabajar en las transformaciones que requiere la  Estrategia Nacional del Litio.

En materia de posgrados, el rector Forlín Aguilera anunció “Estamos trabajando en  la creación de tres nuevos doctorados: el Doctorado en Biotecnología y Bioproducción Sustentable para el 2025; el Doctorado en Minería Sostenible para 2026 y el Doctorado Tecnológico en Materiales para Soluciones Energéticas Sustentables también para 2026”

Esta agenda de investigación avanza con un pujante plan de infraestructura que este año permitió inaugurar el Laboratorio de Modelamiento de Procesos Productivos Kuntec, que fusiona el término «Kunza»-lengua autóctona atacameña- con tecnología; el Hub de Innovación y Emprendimiento: el Laboratorio de Ciencia de Datos; el Espacio Tecnológico y los laboratorios del Centro Tecnológico Ambiental en la comuna de Vallenar, entre otras obras que dotan de tecnología y nuevas capacidades a los espacios educativos.

CULTURA DE LA CALIDAD

El próximo año 2025 la Universidad de Atacama se convertirá en una de las primeras universidades en someterse a esta evaluación institucional bajo los nuevos criterios de evaluación implementados por la Comisión Nacional de Acreditación. Así, a través de la Dirección de Aseguramiento de la Calidad (DAC) se puso en marcha un innovador y participativo proceso de autoevaluación institucional, con miras a la entrega de la elaboración del primer informe de autoevaluación como primer paso de este proceso institucional.  La participación triestamental y la co-construcción marcaron la pauta de esta ruta que convocó a unas 150 personas de los estamentos académico, funcionario y estudiantil, con representación de ambas sedes.  A través de una encuesta de participación, se recogieron 4.569 respuestas de la comunidad universitaria, empleadores y egresados, superando ampliamente las expectativas y estableciendo un récord de participación. Así mismo el equipo tras una capacitación en los nuevos marcos normativos y herramientas de gestión, el equipo de la DAC acompañó los procesos de acreditación de carreras y programas obligatorios, asumiendo un rol de apoyo en lugar de supervisión, reconociendo la responsabilidad compartida. Además se creó el Mecanismo de Diagnóstico Académico en Carreras no Sujetas a Acreditación Obligatoria, que evalúa el estado de las carreras no sujetas a acreditación obligatoria y desarrollar planes de mejora específicos. Sin duda uno de los hitos más significativos de este 2024 fue la presentación de recursos de reposición ante la CNA y apelaciones ante el Consejo Nacional de Educación CNED, para la Licenciatura en Educación y Pedagogía en Inglés, el que fue parcialmente acogido, eliminando ciertas observaciones de la CNA; y en Educación Parvularia, el recurso de apelación al CNED fue completamente exitoso, aumentando la acreditación de tres a cuatro años.

“Esta nueva formas de hacer gobierno universitario nos debe invitar a permitir proyectar con gran entusiasmo, optimismo y seguridad el futuro institucional de nuestra universidad, donde todos y todas somos importantes,  para que de esta manera podamos seguir FORJANDO FUTURO desde y para Atacama” señaló el rector Forlín Aguilera Olivares poniendo cierre a su balance de gestión 2024.

RECONOCIMIENTOS

Como es tradición también, n el acto, se entregó el reconocimiento a los 25 años de trayectoria, distinción que releva los años de servicio y compromiso de funcionarios y funcionarias con la institución Este año se le otorgó a  Cesar Araya Zarricueta; Víctor Ávalos Rodríguez; Alexander Borger Ferrari; Rafael Godoy Gallegullos; María Olivares Gallardo; Teresa Reyes Aspillaga  e Isabel Tello Canibilo.

También se entregó el reconocimiento “Espíritu UDA” que destaca a quienes portan en su quehacer diario los valores institucionales, distinguiendo a Juan Carlos Aracena; Anita Cubillos Santander; Medely Escobar Donoso y a Jobanka Povea Villalobos.

 

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